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群响的 3 年,刘思毅的 3 年。
群响
2022-05-10
各位会员以及潜在的会员爸爸们,大家好!


我是群响创始人刘思毅!群响 3 岁啦!



群响杭州团队合影


非常荣幸,过去三年,我们用活动 + IP + 私域 + 内容服务年轻的各行各业创业者,


包括 20 万私域,8000 个会员,450位俱乐部客户,很荣幸服务你们,


亲爱的群响客户爸爸!


真诚感谢 3 年以来真金白银的关注、支持、批评、建议!




一、回看 2019 年 - 2022,这是群响走过的 3 年。


2019 年 5 月 8 日 18 点,我们在中国第一商城空荡荡的办公室,推出了群响的第一篇推送《群响开张:我们决定讲透关于流量的一切》,然后直到今天,群响已走过整整 3 年。



19年刚起步,在群响北京办公室


我们在全国做了 15 场 1000 人大会,76 场主题闭门沙龙,138 场线上分享,我们是一家彻头彻尾的活动公司;



群响刘老板开始每天疯狂加人,每天平均 100 - 200 人的微信好友,50 个微信号,成为了较大的商业 IP,我们是手工运营的私域公司;


群响刘老板公众号日更 769 篇,群响机构号连续推送 469 篇,641 累计发朋友圈 8976 条,我们是一个扛躁的内容公司。


有许多铁子,相互陪伴,相互见证我们长大:


从 3 个人的工作室到现在的  30  个人的小公司,从北京搬家到杭州。



刚来杭州时的「群响」团队


从最开始没钱做活动,挤在办公室,到后来可以做 100 万的线下大会。



   在北京时挤在狭小的办公室里办活动


从最开始的 100w ,做到 5000w 。当年创业之初,屁都没有,靠信用卡租的办公室,狂妄的在黑板上写下年利润 3 个亿的狂妄之语,憋着一股子王侯将相宁有种的气儿,走到了今天。


在北京的民居办公室


群响也逐渐在江湖中有了一些声响,也开始以「我也是群响会员」为打招呼的口头禅。


作为创始人,内心无比感恩,也诚惶诚恐,没有这些会员铁子的支持和见证,群响没有今天。


感谢大家每一次的转发,付费,点赞、包容。


在此三周年之际,想跟所有关注群响的铁子们,认真讲讲这三年来,我对创业、流量的一些总结。



二、2022 年,对创业者意味着什么?


2022 年,对于创业者,时局格外艰难魔幻 —— 供应链和物流问题、消费者信心预期、城市封控影响全行业。


创业公司远远比 2019、2020、2021 年,更充满:生存的焦虑、躺平的摇摆、倒闭的危机、裁员的纠结、现金的短缺。


三分之一已过,再来看 2022 年的中国互联网,是什么样的?


过去 3 个月,我聊了几百个会员,总结共同的会员智慧和分享,看到的是有 3 个变化:


第一,2022 年是垂直、细分的小公司元年。


小公司开始大量崛起,每一个公司都是强悍的年轻操盘手的外现,与两三个合伙人一起分工,创始人冲在最前面,从一开始就求利润,长期活下去。


不奢求平台化、规模化,追求 MVP 跑顺之后,猥琐发育,追逐更长期、稳定的成功,而不是快速巨大的杠杆,这是群响社群内创业者的共识。


第二,2022 年是内容创业的真正元年。


内容即利润。


360 行 + 私域 + 抖音,用内容运营、用内容成交、用内容吸引流量,所谓的内容,是直播间、朋友圈、公众号、落地页、产品故事。


ROI 的天平全面倾斜给会做内容的创业者,品牌在做内容、IP 在做内容、零售线下在做内容,全行业都在做内容。


第三,2022 年是绝对现金驱动、利润驱动的一年。


「活着」不是最低要求,变成最高纲领。


底线思维、生存至上,这是 2022 年以来我们群响社群出现最多的经营共识。


是否留足 12 个月的现金流预算作为腾挪空间,


是否压缩运营成本到极致,不该花的一分钱都不花,


很多公司业务规划需要以 9 个月、6 个月为周期,更短、更快、更求现金流速的做业务。


创业 3 年以来,和我们 8000 个会员一起经历了很多,围观了很多创业者的上下起伏,也经历了群响的各种问题、教训和成长,2022 年给我的启发是:


生存从来不是理所当然的,无论是个人还是企业,永远增长是一种美好的幻想,在增长放缓之前,企业的底线思维要求我们:


认清真相,然后仍然热爱生活,在具体、微观的事情中,创造价值、得到奖励。


写到此刻的结尾,突然心血来潮翻书想起一段话,希望摘抄下来,与各位年轻创业者共勉:


「我冷眼向过去稍稍回顾,之间它曲折灌溉的悲喜,都消失在一片亘古的荒漠。这才知道,我的全部努力,不过完成了普通的生活。」


带着这样的视角,我感到无比的谦卑和平静,又无比感恩自己,和各位年轻创业者一起,拥有的宝贵青春以及担负的责任。


群响三年再出发,我们愿永远和创业者一起,向前、向前、向前!



三、2022 年,群响三周年后,我们怎么做


我们重点关注:


直播、短视频、私域在各行各业的生意模式,关注100-1000万年净利润项目案例,


关注抖音、快手、淘宝、微信、知乎、B站、小红书、拼多多平台端的流量变化。


具体讨论流量打法、商业模式、实操案例。和各位会员铁子,一起搞流量,赚钱。


我们会继续加重会员的服务:


我们会继续持续不断在全国各地,做大的、小的、线上、线下的活动;


我们会继续持续不断地更新好案例、好内容,发起好讨论,盘点好资源;


我们会继续持续不断地用人肉服务 + 在线平台的形式,服务好各位会员。


总而言之,群响会一直走在「持续不断为年轻创业者提供优质资源对接和信息服务」的路上。


三岁的群响,作为中国千万小创业公司的一员,希望能和年轻的创业者一起走!


对会员铁子们,我们准备了「群响成立时的最低价」—— 999 元 / 年的续费价格!


对新加入的朋友们,从 5.10 也就是今天上午10点起,999元一年,每增加100人,涨价100元。今晚24点恢复到原价1999元。欢迎业内的流量操盘手、创业者加入!


诚挚邀请每一位新朋友、老朋友扫码,群响和所有年轻创业者一起向前!




流量圈
11-21
#资源对接 艺术家工作室 需求:1.策展人、画廊等合作,艺术基金会赞助; 2.潮牌服装、首饰主理人联名或长期共创; 3.找服装加工厂合作。 可提供:1.牛哔的画作、装置艺术品。 2.服装印花设计、图案设计、服装remake方案、首饰设计。 3.老板本人是大帅哥,可以作为服装模特、首饰模特出镜。
11-20
帮招 Tiktok运营经理 13810397040(有意向可加微信聊) 工作地:广州 岗位职责: 负责构建TikTok平台的内容 1、负责以TK为主的海外短视频平台的运作推广&带货,设定阶段性的涨粉计划及粉丝关注量&GMV目标,提升公司品牌在市场上的知名度&转化率 2、制定TikTok平台内容SOP,搭建品牌内容账号矩阵,制定海外平台账号的内容建设方案,明晰账号风格、目标、发展并落实 3、分析TikTok货品特点,人群画像,制定内容产出要求,包括脚本策划、视频拍摄、直播带货、投放、内容数据追踪 4、跟踪账号运营进度,分析数据并反馈,总结复盘,建立有效运营手段提升团队账号播放量,增加粉丝数量 5、具备一定的数据分析能力,监控内容质量,并不断优化。监控分析Tik Tok广告数据,不断优化广告效果,从而提高网站的转化率,定期输出数据报告,形成并迭代SOP 6、配合上级领导完成其他事务 7、要有带人,带团队的管理经验,结果导向,为团队结果负责
11-20
帮招 短视频运营经理 13810397040(有意向可加微信聊) 工作地点:广州 岗位职责: 1、负责运营团队的管理工作,人员,业务方向等。 2、平台包括抖音,视频号,小红书快手,要求人员对平台有了解。 3、具有编导经验,能够帮助团队在脚本方向上不断进行创新,设计和迭代 4、要有带人经验,带团队的管理经验。 5、熟练操作剪映等剪辑工具。 6、有较强的学习能力,能接受新公司的业务学习,甚至一线工作的体验学习。 7、具有微付费投放经验 8、有较强的抗压能力和吃苦耐劳精神,结果导向。
11-20
#帮找 求推荐苏州的做知识付费的MCN机构
11-20
帮找 有两个需求,求合作: 1. 小程序开发,要求有丰富的电商经验,并且深圳有办公室。 2.采购需求:中草药、营养元素(多维、菊粉、钙、磷等) 公司简介:AI+宠物食品
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