作者：toby 排版：群响
前两天见了一个从大厂出来，选择加入一家传统工厂的96年铁子，非常非常非常有意思的职业选择：
一、他的背景是：
在某K12巨头，因为双减出来，到创业公司待了一段时间不适应，因为老板预期高，而从大厂到创业公司的确需要时间磨合。
以及能力模型上，大厂更讲究的是资源整合项目管理，小公司更讲求别管什么拳什么腿先干出来再说。
然后再一次的面临选择，再去找个大厂 or 去追寻一个适合的小厂。
不想再去大厂当恶心的没啥空间的大头兵了，互联网的路已经到了尽头。然后转折来了！
机缘巧合之下认识了一个在河南四线县城开工厂的老板，做烘焙粉配料的，年产一个亿，
老板格局很大，眼界也很宽，于是他从杭州跑县城做工厂的电商板块。
但是他本人其实是个东北人，所以你知道做这个决策的意志有多大吗？
一个东北人在一线城市待了几年，所有的资源人脉圈子都在大城市，
然后去到了另一个偏远的陌生的和自己完全不相关的四线城市。
二、为什么选择去四线城市工厂？
我最大的好奇，是为什么可以有勇气做出这个决定。
他给我仔细的分析了下：
按照他的背景，他接下来有这几个选择：
1、再去大厂，做一个大头兵。
且他已经拿到了字节 offer，就是那个传说中互联网人最后一站的字节。
但是基本上，没有关系，没有运气再去爬上去了。因为即使字节，内部早已盘根错节。
可能真的得熬，得斗好多年，运气好没被裁员且升上去。做一个中层。但这个时间和精力，以及内耗的压力是极大的。
且在一线城市，生活质量体感，是很差的，熬不出头的感觉。
2、去小公司做高层
这是很多大厂人的路径，空降小公司，做个高层。但是这里也是有一个巨大误区的，因为能力模型不同，双方诉求不同。
能力模型上，大厂更讲究的是资源整合项目管理，小公司更讲求别管什么拳什么腿先干出来再说。
双方需求上，老板希望你从0-1独当一面，你希望老板给你各种资源人才权利支持到位，你站在岸上指挥就行。
所以很多人都无法很好的磨合好。然后最后破裂收场。
3、自己去创业
相信我。今天你看到所有的创业故事，无论成功与否，都只是其中的1%，甚至万分之一。
其余都都以各种原因莫名其妙默默的死掉了，都没有进入到你的视野。
绝大部分人都不适合创业。所以要慎重。那要这么看，好能去哪里呢？
他的选择是差异化竞争：差异化城市，差异化行业。四线城市+传统工厂。往下看：
三、三线城市的工作状态
好好跟大家说下这个四线城市的状态！非常有意思！
1. 物价低，加上他的薪资虽然没有大厂那么高，但是也差不多，1800租了一个三室一厅150平的大房子，
开启了传统工厂➕互联网的职场路，这是一个非常非常有魄力的决定。
2. 这个县城虽然很小只有60w人口，但是却有四家上市公司，百强县，产业还是比较发达。
小日子相对滋润。是很滋润。
3.最难的是，孤独，年轻人很少，
且当地有个传统说本命年结婚不吉利，于是大多数青年都在23岁结婚了，
大街上的好看的小姐姐们你刚想上去认识结婚发现她身后有俩孩儿了已经。
4. 人才密度的确低了很多，以前在一线城市的那一套在这里可能完全不适用，
需要从头磨合起，且要麻到老板和同事的信任是一个很有挑战的事。
感叹中国真的太大了，如此丰富的产业，如此丰富的地域，所以大家也看开一点，
如果一线城市卷不动，真的可以考虑去三四线城市，降维打击，鹤立鸡群未尝不可。
我发了朋友圈，竟然发现这样的选择并不是个例。有人评论说：
“本正在下乡人士表示，一线城市自卷神们下沉去四线城市，一定要做好心理建设，
放慢节奏，增加耐心，提升包容度，否则会陷入极度自我怀疑精神内耗中…..”
一切都有代价哈哈。
四、年轻人的机会在哪里？
卷，内卷，经济不好，裁员。全世界都是坏消息，没机会，没红利。
但是越来越看到一部分人走出了自己的路，我来简单总结下，叫做差异化竞争。
差异化的行业+差异化的能力+兼容的融合剂=降维打击
差异化的行业，很多传统行业其实需要电商，互联网的更落地的融合，
且传统老板们这两年的眼界认知格局已经不同当年了。
差异化的能力，你是一个私域操盘手，在电商公司籍籍无名、普普通通，但是去其他行业，你就是香饽饽。
当然了，这里最大的难点在于，你的兼容能力。
比如，
从一线城市到四线城市，你能适应吗？
从高楼大厦的白领，到车间主任的工作环境，你能接受吗？
从跟洋气的大佬打交道，到跟朴实的工人打交道，你行吗？
从办公室做ppt，到手里沾灰，你行吗？
我越来越觉得，未来一定是各行业相互融合的时代，谁的融合能力强，谁就更稀缺，谁就是香饽饽。
所以从现在开始，不要又当又立，一方面觉得自己卷的很累，一方面又放不下那点没用的架子面子。
不要被自己当前的职业身份所限制，我是产品经理，我是什么操盘手，好像我干其他的事儿就失掉了我这个岗位的光环。
P用没有。
想起教员的话，年轻人要上山下乡，到更广阔的世界中闯荡历练。