微信私域销转核心技能拆解,
以知识付费为例
分享嘉宾:冯涛 小果教育创始人
分享提纲:
一、关于销售的核心要点及技能拆解
二、如何提升销售团队的业绩结果
三、从不买流量,如何做到80%的业务来自转介绍?
大家好,我是冯涛,小果教育创始人,四线城市年营收2000w➕,销售人均月产值6w➕,并且从来不买流量,80%客户来自于转介绍,接下来给大家讲述我们的私域是如何销售的。
一、首先给大家介绍一下销售方法论
销售方法论包含了管理,策略,工具,并把这些整合起来。通过这些手段,把一个销售组织整合成依靠公司体系获胜的团队。
销售方法论是让销售团队共同演绎一场演奏会,而不是开个人演唱会。好的销售方法论需要设计,学习,训练,管理,辅导。
掌握销售方法论就等于:用工业文明碾压农业文明,用高维打低维。相当于拿着Ak 47去对付一群拿着砍刀的竞争对手。
所有的销售,不管是to b还是to c,用一句话来总结就是:建立以客户为中心的思维模式,做离客户近的事儿,为客户创造价值。
做到这一点并不容易,这句话包含三层意思:
1,你必须要了解公司的产品,
2,你必须要了解客户的业务,
3,你必须要了解你的产品能帮助客户解决什么问题。
那么什么叫以客户为中心?就是任何销售动作,你必须站在客户的角度思考问题,不断的想着怎么帮客户去解决问题,不断的做离客户最近的事儿。
案例:
客户在深圳,初中学历,想要报专本套读(专科本科一起毕业),按照深圳考试院要求,需要社保、居住证、前置高中毕业证,而这个客户刚刚到深圳2个月:
1,没有高中毕业证,初中毕业。
2,没有缴纳社保,
3,未办理居住证。
无法报考深圳当地的高校,但是上班和未来的发展必须要有本科毕业证,现在被深圳的政策卡住了,
所以我们告诉她,深圳到湖北坐飞机只需要2小时,提前一个月预定机票可以打折,只需要四百元左右。
到我们湖北来考试,利用我们相关优势,快速一周之内帮学员解决报考限制条件,直接报考我们湖北当地知名高校:湖北大学。
湖北高校的学费比广东的学费便宜30%,貌似花了来回机票钱、住宿费,不到1500,
但为客户节省了6000左右费用,同时帮他解决了他自己解决不了的问题,并且帮他报考了梦寐以求的湖北大学。
二、我们要了解销售的工作主要是解决什么问题
就是让客户买东西,让客户买我的东西,让客户总是买我的东西。
销售主要包含三个核心思想:
1、业绩=线索×转化率×客单价/黄金48小时。业绩不好就看这个公式,业绩好也看这个公式,根据这个公式对业务进行复盘。
2、不要报价!不要报价!不要报价!报价越晚越好!绝大部分销售死于报价!
①这个产品的报价体系比较复杂,我如果不了解你的需求,这个价格还真很难报,报出来会误导你的预算,我能先了解一下你的需求吗?
②我确实很难报的非常精确,因为这个确实和需求相关,大约在5000到8000之间吧。
③你放心,价格不会成为我们合作的障碍,我一定向公司给你申请最好的价格。
90%的销售死于报价。
3、知识是你在客户那里获得尊严的唯一工具,就像业绩是你在公司获得唯一尊严工具一样。
这就要求销售要不断的熟悉,公司产品,要不断的持续学习,不断的训练自己,用三句话能把所有的事情说清楚。
三、接下来向大家讲解一下我们的销售五步法:
第一步匹配线索,第二步转换商机,第三步引导期望,第四步获取行动承诺。第五步处理顾虑。
最最最重要的是:所有的客户问题,你想办法一句话说清楚,如果一句说不清楚,最多三句。客户没有那么多时间听你哔哔哔。你三句话打动不了客户,客户马上就会离开你。
一句话说明:
1,别让低学历成为事业的绊脚石。
2,别让低学历成为不能落户北上广深杭的遗憾。
3,不要因为自己的低学历让孩子成为留守儿童。
说明:很多父母无法落户上海等大城市,孩子只能留在家乡上学。
现在人越来越没有耐心了,想一想,你有多久没有完整的看过一部电影了?你有多久没有快进看一部电视剧了?
那么,客户,有耐心给你十分钟,让你讲清楚你的产品吗?答案是显而易见的:不会。所以你必须要在一分钟之内吸引客户。
第一步,匹配线索的时候,我们要知道到底有哪些线索
1、问题型线索:
你发现了客户问题,但是客户自己不承认,或者客户还不知道自己的问题需要去解决。你得让客户知道自己的问题.
2、痛苦型线索:
客户知道有问题,但是没有急着去解决,客户处于还不够痛的状态。你得让客户足够的去痛,放大他的痛点。
举例:积分落户:现在上海积分落户需要120分,本科生90分,研究生100分,由此可见,学历在积分中占比70%以上,90%的人会通过学历获取积分。上海积分落户的好处:享受优质的医疗、教育资源,有更好的工作机会。
3、商机型线索:
客户已经知道自己的问题了,并且找到你了,把你作为供应商。这种线索直接转换就可以了。
4、竞争型线索:
客户正在找解决方案,并且有了相应的解决方案,但是没有下定最后的决心。你还不是客户的第一选择。这种线索你要放大你的价值。
举例:①预录取,学员报名后,由高等学校学历教育招录平台发放预录取通知书,这是由教育部授权,全国只有56家正规学习中心获得此项授权资质,我们是其中一家。
②学费分期:我们的学费是可以免息分期的。降低学员决策成本,学员缴纳500元就可报名8000元学费的高校。
5、排斥型线索:
分为三种。
一是,认为问题是解决不了的,就好像认为世界上没有好男人。
二是,认为目前的情况还行,没有太多必要去换。
三是,被骗过很多次,被男人伤透的心。
这种线索貌似无解,但是你得让客户相信你是这个世界上的好男人。
线索阶段是一个寻找的过程,也是一个匹配的过程,而匹配的过程就是一个取舍的过程。
你永远都有遗憾,但是销售追求的是单位时间的最大产出,你要考虑的不仅仅是拿下订单,还要考虑以最经济的方式做下订单,而质量差的线索浪费了太多的时间。
这个阶段常犯的错误包括如下:
1、不愿意断,舍,离。
2、拖延症。
3、拿着线索当商机。
4、把潜在客户当线索。
所以说:
1、匹配的重要性大于寻找。
2、多路径,永远不要把线索寄托在一种方式上,多种方式组合是最好的选择。
举例:①转介绍:我们的学员80%来自于转介绍。
②校企合作:包括顺丰、圆通、平安银行和九州通等。
③社区和政府单位合作:包括中小学、社区以及街道办。
3、行业至上,尽量按照行业展开,其次是按照区域或者其他方式,因为行业的问题总是相似的,认识遇到两个行业的教练,基本上整个行业都认识了。
4、有效线索。把握高质量的线索是销售组织获取竞争力的基础。
5、线索的意义不在于你拿下了多少订单,而在于你在不知道的情况下丢失了多少订单。
第二步、转换商机。
所谓转换商机,就让客户从不想买到想买,或者从不想买,到对你感兴趣。
所以我们把客户对销售感兴趣,作为商机转化成功的唯一标准。因为客户感兴趣,有三种表现形式:
1、他想解决问题了,
2、他相信这个问题是可以解决的,
3、他认为你有可能给他带来价值和好处。
本阶段的工作任务就三件事情:
1、约访客户。
2、激发兴趣(放大痛点)。
激发兴趣的实操逻辑:
1.大部分客户是想快速拿证,又不想学习,又担心考不过。
2.缴纳学费有压力的客户。
激发兴趣实操动作
1.针对要快速拿证,又不想参加考试的客户:推荐免试入学的大学,学习过程简单,通过率高,毕业率高。
2.针对缴费有压力的客户:先交500元报名费,剩余学费可以申请办理助学分期缴纳(6-12个月),无利息,无手续费,打消客户顾虑,降低决策成本。
3、建立信任。
我们通过3000多个案例,客户最关注的三个问题:一你有没有样板客户?二你和对手有什么不同?三你了解我的需求吗?
这就要求销售,一定要忍住,不要去掏产品。这是80%销售都会犯的错误。
因为你根本不了解的客户需求,你就马上去掏产品,马上报价,客户马上就把你pass了。
那怎么解决这3个问题呢?
1、背熟至少3~5个经典案例,见到客户多讲案例,少掏产品。期望的背后是需求,需求的背后是动机,客户之所以不成单,是因为客户有顾虑,是因为客户觉得买你的产品或者买你的这套解决方案,并不能给他带来什么好处。
2、千万不要直接吹公司,不要直接吹公司的产品。而是要找到客户的关注点,再去回答问题。
3、销售少说,多听客户讲。倾听理解客户的问题,再去给出客户解决方案。
客户为什么不见你?客户为什么不回消息?
主要有5个障碍。
1、成本。客户见你是有成本的,客户回你消息是有成本的。如果客户要花费一个小时时间见你,没有回报他凭什么见你?
2、怀疑。
短时间很难建立起信任。
客户通常三个疑问。你是谁?你找我干嘛?你真的能帮我解决什么问题吗?
在销售过程中常见的错误是:
(1)一张嘴就是我们家产品,服务如何。只要谈产品,几乎客户就不回消息了。这是销售被拒绝的主要原因。
(2)模糊信息。比如你不告诉客户,你是怎么知道他联系方式的?
(3)非专业信息。你说的话不是客户的行话,客户觉得你不懂。
(4)撒谎。比如你虚报样板客户,捏造转介绍人,编造自己的营业数据等等,一旦这个被识破,客户就彻底丢了。
4、压力。压力是指决策压力,当销售谈到产品的时候,客户就面临着买或者不买的决策,任何决策都会有压力。
5、失控。失控的意思是指客户没有机会表达自己的想法,谈话失去了控制,产生这个问题的原因,有以下3个,
(1)销售的说的太多,提问太少。
(2)销售的语速太快,停顿太少。
(3)销售的倾听能力不足。当客户说话的时候,销售听不到客户的关注点,也听不懂客户的关注点,无论客户说什么,销售老喜欢按照自己的节奏坚持把话说完。
5、竞争。
客户已经有了心仪的供应商,相处的很好,你的出现会打扰他既定计划,所以多一事不如少一事。
总结下来:
1、转换商机是一个重要的关口,是进入销售漏斗的第1步,这一步就打开了销售的漏斗开关,让线索流进来,这一步,做的不好,下再大的雨也浇不到你的田。
2、约见的本质就是用价值观时间。
3、尽量不要谈产品,尽量不要提产品。很多时候不是客户没兴趣,而是你过早的掏产品直接浇灭了客户的兴趣,就像一盆火浇灭了导火索。
4、建立信任不是一个任务,而是一种技巧,信任是销售中永远要做的事情。长期的信任来源于你,长期持续的给客户提供价值,帮客户解决问题。这样你的信任就会越坚固。
5、信任是盖大楼,一砖一瓦的建起来很困难,但是倒塌很容易,需要像管理订单一样管理信任。
1. 快速建立信任,推荐人背书。