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还在单休公司上班?不跑路等过年吗??
群响刘思毅
2023-12-26
劳动者权益比想象中更贵,但这是刘思毅的责任。

一、

今天给全体群响宝宝发了放假通知,这是我们群响成立 5 年以来放假最爽的一次。

春节 14 天连续放假,会给人一种余生皆假期的感觉吧。

元旦也因为调休,连续 4 天。

群响从第一年开始,就坚持统一休掉 5 天年假,放在国庆节和春节。

群响从第一年开始,就坚持双休制,我也从未想过要单休。

群响从第一年开始,就坚持调休,周末要是全员加班 2 天,就调休 1 天,1 天给加班工资。

加班 1 天,就给 1 天加班工资。

群响从第一年开始,中午 12 点 - 14 点就是员工休息时间,我们从 9 点半上班,19 点下班,每天 7.5h 工时。

这是延续 5 年的约定俗成的朴素规定,当然比不上大公司。

但是和杭州的大部分公司相比,我们公司的员工福利非常可以!

骄傲!自豪!

二、

但!这都是成本。

作为创业公司的小抠鼻老板,一直在算账,但一直坚持。

真的很贵,这是两个方面的刚性成本。

在员工方面,对年假、工时的任何带薪计价,都是钱,都是公司要实打实付出的工资。

工资本身是 21.75 个工作日,一个工作日 8 个小时,然后小公司默认没有年假的话,21.75 * 12。

工作日少0.5 小时,8h - 7.5h,200 个工作日的 0.5h,就是 100h。

这些都是刚性工资成本。

还有一个更重要的方面,就是 GMV 的损失。

不干活就没有 GMV,没有 GMV 但是房租水电物业都在跑。

现金流的计算,在我们这样的公司是要一天一天算的。

放一天假,就少赚一天的钱,这就是为什么销售驱动的老板这么抠逼,
这是双重损失。

三、

但还是觉得决定要尊重人性,尊重大城市新一代年轻人的心理诉求。

解放更大的生产力,释放给整个团队氛围,以及单位小时的产出。

这是不可追查的,但我还是那个观点。

不允许员工摸鱼的老板,赚不到大钱。

当你自己不断测算逼迫人性的极限的时候,你的人力成本沉淀不起来。

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