言必称长期主义，要么穷要么蠢。

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言必称长期主义，要么穷要么蠢。

群响刘思毅

2024-05-20

没有长期主义，只有埋头苦干、多多赚钱。

我开始回想自己从 2014 年大四开始加入移动互联网行业，见证了很多互联网行业的创业的浪潮。

也看到了今天整个互联网行业万马齐喑，非常非常的悲凉。

现在觉得对于当代互联网用新媒体流量获客的公司来说，长期主义随口挂在嘴边真的是他妈的一个天大的笑话。

一、IP 公司想做大、做强、做长期主义都是在扯犊子。

原先我要做一个大公司，觉得公司不是社团，公司也不是家庭，公司就是公司，现在我觉得说的是屁话。

小公司就应该是一个老板的 IP 工作室。

一年如果没有赚到 1000 万净利润，老板千万不要把自己想成什么老板，也不要自以为是个啥 CEO 了。

我一个会员，这两天在聊天，也是一个在抖音上的夫妻老婆店的。他们的客单价其实不低，5000 块钱。

每天也就只能卖两单，但是他们只有两个人，所以他们一个月 30 万基本上就是零成本净利润。

每天直播两小时，除此之外就是怼脸拍短视频，除此之外就不工作了。

两个人净利润可能一年 300 w 左右。

他们给我一个很大的启发，就是我原先口口声声说要长期主义做公司。

但如果本身的创造收入土壤是流量的话，那你有必要长期主义吗？

这些夫妻老婆店，天天自由自在的在三亚直播短视频，边休息边工作，赚的净利润非常夸张。

而且根本没有任何的所谓的客诉、团队管理以及用户运营。

因为他们用户不多，他们就自己服务、自己运营、履约。

但如果说你公司要变大，要做成一个公司，就会有巨大的对应的管理成本和客户的维护成本，所谓的规模就变成非常非常遥远的事情。

因为你没有办法有红利，没有办法成为开课吧的时候，你干嘛要追逐那种所谓无望的规模呢？

没有激烈的穿过红舞鞋，就天天在那边说自己要平平淡淡才是真吗，分分钟撕破虚伪的面具，让你大盘跌到爆炸。

流量型选手永不停歇，直到他找到可以做 10 年的东西，抑或就是永远找不到。

那又如何，在茫茫荒野一直跳舞也挺好的，直到累死那一刻，都不负这个时代和兄弟们。

流量圈

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