你每天赚多少钱，决定你敢花多少钱。

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你每天赚多少钱，决定你敢花多少钱。

群响刘思毅

2024-06-19

如何看待「钱」？

这是第 16 弹，年轻创业者如何看待钱，无论如何都离不开的话题。

个人消费、父母关系、亲子关系、公司经营、投资和融资、亲密关系上，都和钱有关。

我总结一下我的偏见，20 个点，欢迎批判，全是偏见。

1，规模一定不等于利润，GMV 坚决不能和利润相提并论。

2，创始人对利润负责，其他人对利润一律没有感觉。不参与利润结算的人，一律不需要对利润负责。

3，公司利润一定要注意及时「提润」。

所谓提润就是，在一定周期结算业务、提取利润，不自嗨，一定要结算。

因此结算周期过长的业务都是垃圾业务，无论规模多大都是垃圾业务。

支付周期过长的业务，都是垃圾业务。

4，利润率随着公司规模的增长而不断降低。

一方面是管理成本，一方面是业务红利没那么大，一方面是人力成本和履约成本，这是客观规律，要做选择。

5，节约出来的每一分钱都是利润，乱花出去的每一分钱都是成本。

盯死每一寸钱的流向，都是你的血汗钱。

6，公司的钱是公司的钱，你的钱是你的钱。

只有自己银行卡里的钱是自己的，很多老板公私混为一谈，容易出事儿。

7，储蓄是必要的，特别是一无所有的时候，公司如此、个人更是如此，经营的利润沉淀，可以让创业更有保底的安全感。

8，一律全部分红套现，会有一种亡命天涯的跑酷感，对员工和对自己的创业心态不好。

9，创业者一旦开始理财，就是主营业务开始变差的开始，主营业务一直向前，你是没有时间理财的。

10，事实上创业者最大的理财就是理清楚自己的精力、能量、时间和情绪。

你就是你最大的财富，你的团队也是你的资产，钱最好就是放着。

11，要对自己好点儿，疯狂对自己好。

新个体时代的创始人在肉体和精神上承受巨大的执行压力，需要巨大的情绪抚慰，花钱治百病。

12，要对自己的父母大方一点，赚了钱，就应该时不时砸钱，催婚砸钱、催生砸钱、回家砸钱，钱就是巨大的情绪价值。

13，要对自己的马子和凯子好一点，花给对象的钱，比花给理财、花给镰刀，爽。

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