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拼多多,是中国互联网的毒瘤吗?
群响刘思毅
2024-07-31
拼多多事件
继续发酵。
一、
对拼多多这个公司感觉非常复杂。
1,读过黄峥公众号,真的觉得这个人有一种革命浪漫主义精神,务实且浪漫,读哭过。
2,接触过很多拼多多的人类,觉得很强,但很无情,很三体,很没有人情味,和这个公司差不多。
3,拼多多偷微信流量、挖角微信核心团队、竞业限制、猝死传言、员工管理上,都有非常差的风评。
4,实用主义到极致地聘请很多政府官员下海 GR,形成一种「人际关系的伞」,让人感觉更复杂。
5,26 个群响会员群,一边倒地对拼多多踩踏性差评,说它是中国互联网极致内卷的毒瘤,向外向内,都是毒瘤。
6,万亿美金市值,赶上并超过阿里,道貌岸然的分析者必须要解的题:为什么拼多多这么成功,是一个成功的商业。
拼多多事件在群响发酵,让我有一个特别虚无特别沮丧的思考:
中国人,你创业就一定要这么极致内卷赶尽杀绝黑暗森林吗?
中国人,你创业做平台就要这么无意识地吸干每一份营养吗?
仍然有理客中的人说,拼多多牛逼,大家屁股决定脑袋,
但是当一群人的屁股都被拼多多干死的时候,他们只能闹腾了啊。
拼多多事件,让作为一个老中人的传统创业观崩塌,我对「内卷」第一次感到一种极致的厌恶。
二、
很多人都说拼多多真的欺人太甚,并且是中国互联网电商毒瘤,比抖音还要毒瘤。
我经常说抖音是毒瘤,因为抖音直播就是在这种
绩效主义
的算法下的极致考核。
但是抖音至少还创造了一种新的生活方式,拼多多他有什么创造啊?
我听闻了三件拼多多做的特别吓人的事:
第一,他向微信集体挖角的时候,导致张小龙亲自让腾讯总办跟拼多多说禁止挖我们的人了。
最极致的是什么?拼多多挖了人之后,让他们去研究
微信裂变
的漏洞。
曾经微信的服务号,只要你付费了,就会自动关注,然后就拼命给你发模板消息。
江湖上玩微信流量裂变最好的人不在民间,是拼多多。
因为所谓的砍一刀,在社群里不断的裂变之后,传染给了我们七大姑八大姨。
当时是因为
腾讯投资
了拼多多,所以腾讯内部对拼多多这个机制是有保护伞的。
但据坊间传闻,张小龙早就不爽了,之后他也把拼多多干死了。
第二才是最大的瑕疵,拼多多真的会把罚款作为一种商业模式。
一个季度 70 个亿。。。
我们在会员群里就听了那些商家,真的很愤怒,逼迫商家秀出自己的底价,然后拿着底价去抢用户。
而且有很多很多人提不出款。
第三,仅退款薅羊毛机制,压死骆驼的最后一根稻草。
商家是因为拼多多给流量,所以把拼多多作为一个渠道。
结果反被拼多多割了。
三、
我们会员群就在讨论拼多多现象到底折射的是什么,我感觉非常无力。
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