这是刘思毅的第 169 篇原创，

持续日更，做最懂流量的创业者。

知乎和小红书这样的媒体平台，目前都在把大量的流量指向短视频。

我和一个俱乐部会员的碰撞很有意思。

他说，你说这是不是一个以子之矛攻子之盾的事儿。

明明小红书就是因为图文的生活方式的小红书的内容吸引到的用户，偏偏要竖版短视频化；

明明知乎也是一个用问答纯文本长内容来稳定用户大盘的 App，偏偏要做视频化内容，还要鼓励视频化内容。

抖音短视频覆盖所有品类，小红书和知乎的短视频化，不就是正被他覆盖吗？

然而你能眼睁睁地看着自己的媒介形态不进化，现在就被抖音抢走你的流量吗？

可见 1000 万 DAU 的媒体平台的综合商业化、维系流量池在今天是很难的，超级头部出现，连快手都被挤压，知乎、小红书不可能不被挤压。

B 站反而有自己的基本盘。其实当时头条打悟空问答的时候。知乎也有基本盘来着。

短视频化是不得不做的事情，因为不做就是会丢失更习惯短平快视频化内容的用户，

但是做了的话，垂直场景、垂直品类的内容平台明明就是有自己的护城河逻辑，硬生生地被挤进了抖音快手这样几个亿 DAU 的战场。

盆友问我，你觉得垂直短视频平台是存在的吗？

我觉得不存在，因为现在我看到的小红书、我消费到的知乎，我之所以有要去他们，

是因为他们的内容形态和生产环境诞生的那些内容，就是只有他们会有。

要是他们短视频化了，一定会需要和抖音一样的推荐逻辑、生态运营逻辑，那样的知乎和小红书，和抖音怎么打。

进一步得出结论：

新的 C 端的社区社交内容平台真的没有办法做了🧐🤪😜😌 这个创业方向彻底死去。

2018 年的时候，人们期待一个 C 端产品在 10 万 DAU 的时候，去涨流量，去买流量，买 100 万 DAU 去，

然后仍然不断融资，那个时候，VC 和移动端创业者还有一个不大不小的梦想。

但是现在，VC 不会投资 C 端了，目前做 C 端产品的创业者已经几乎绝迹，

还有一些正在赚钱的 C 端产品，那其实就是目前 C 端产品的主营业务生态。

就是自己买流量，然后自己的供应链是满足男性用户荷尔蒙、女性用户赚钱的商业社交产品，

这是唯一出现的伊对本质在做的事情。

2018 年以来，2 年多了，只有 Soul、伊对，成为了 1 亿美金以上的社交产品公司，其他的公司，了无音讯。

未来的创业者都是在超级平台上的一个一个掘金者，无论是教育、电商、游戏、金融，都是左手供应链，右手纳流量税买量。

产品经理要快点转行，然后做消费品、电商、游戏的人要快点抢钱，现金为王的时代来了。

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