中年人转型，分享四个年入 100 万的方向。
这不是一个叫嚣着制造焦虑的问题，而是今天中国要面对的硬币的两面性。我们国家有充足的劳动力，有非常热血的青年，10月份我们做了一场 IP 嘉年华盛会，现场有 1 万人，线上也有 1 万人，线上线下加起来2万人。我们都感慨中国不死，因为青年还在路上，有太多年轻人期待逆天改命，他们还在不断成年，而年轻人生命力就是更强劲。对应的货币另一面就是年轻人会比中年人更牛逼，因为他体力更好且更便宜。而你作为中年人，如果 35 岁还在一个非领导岗位，只是在拿无责底薪的话，你必被淘汰，所以说中年人必然要转型。我送大家 4 个中年男人转型的故事，要么躺平，要么走上新个体之路，不是不能躺平，而是当你找到自己的王国，当你找到自己的岛屿，你终将平静。他是一个非常优秀的人，是一个 87 年的北大毕业的我的师兄，他自己原先是在我都没听过的非洲国家叫——乍得。他在非洲经历过很多的驻外活动，有补贴，非常高薪，在非洲驻外了十年之后，因为他始终觉得自己还是没有办法长期呆在非洲，最后决定还是回来。回来之后因为在非洲大部分人说法语，所以他的法语、英语、汉语都很流利，成为一个一表人才的销售顾问。他做了一个 To G 的政府大项目，他去了医疗公司，他去了 SARS 公司，他去了非常多的高客单价互联网 To B 公司，但他好像不太能习惯那种激进的逻辑，因为他之前驻外的跟进都是几年如一日的，所以他非常习惯缓慢安稳，于是退出了在互联网求职，转型要开健身房，自己用三个月全职学习了如何健身，先是投资了一个健身房二三十万，结果打水漂了，又决定不开。现在在微信卖海外的奢侈品尾货，自己的过往积累的人脉帮他拿到了资源，在微信上发朋友圈，又在 ToB 领域去拿上下游关系，一个月也就挣一两万。但是好在非洲的十年，可能攒了一点钱，于是他就在杭州过上了非常自洽的生活。他是一个原先在北京的字节、网易、新浪都待过的一个中层。他原先是我的面试官，我在朋友圈长期和他互动，因为我觉得他是一个非常棒的前辈，他很真诚，而且他是一个 KOL。因为是大厂中层，他就想把自媒体作为一个副业的，教别人怎么做社群，怎么做互联网。他做过博客，也录短视频，但他原先想做的短视频和今天这个时代其实脱节了。为什么？因为原先他做博客和公众号的时代，他可以严谨，但是今天人们短视频需要的是要有生命能量，如果没有生命能量的人，他没有办法做短视频的。所以他很困惑，他问刘思毅，我怎么了？我原先的粉丝为什么不关注我了？因为他发现在大厂这么多年下来自己已经被螺丝钉化了，哪怕他带 30 人，他发现自己完全没有办法听到市场的声音。他需要疲于奔命地向老板描绘故事，再基于老板给他的反馈，向下属发布命令分配资源，他成为了一个上传下达的通信兵。
