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直播的尽头,是创始人的死亡。
群响刘思毅
2025-03-26

蒋晖创业 19 年,他从 0 到现在经历过太多的商业周期。


他也从头到尾都经历了整个抖音个周期,这篇文章是我和他访谈内容的精华,关于周期、关于 IP、关于操盘、关于管理、关于战略的全方位复盘。


一、第一波机会:泛内容自然流。


蒋晖:


我 18 年开始发抖音,大概 10 天时间做到 100 万粉丝,后面就停留在那了。


刘思毅:


你做到了 100 万为什么停了?


蒋晖:


因为当时抖音是不鼓励把流量去私域偷出来的,只要偷的话就封号,所以我们就做它的意义就不大了。


没有巨大的商业正反馈。


但是实际上这一点是我错判了,我忽略了影响力这么一说,我也忽略了可以换一个赛道。当时被一个商业认知给迷糊了,所谓的专注。


专注不是底层逻辑。


雷军专注吗?说好的做手机也去做车去,创业者都不应该专注,商业在变化速度越来越快,尤其是我们小创业者,应对变化的能力才是核心。


我是第一代在抖音做商业内容的人,我随便发了一点我的对于商业的一些看法就很火。


但是当时没有看到曝光的价值,我一直考虑短期变现,的确那套打法可能一年之内都变不了现。


我作为一个有几百人的公司,我不能花这么多时间在这件事上。


刘思毅:


听起来你还是做了一个正确的抉择,这是必然的错过,是吗?蒋老师?


蒋晖:


我看到的太早了。


回过头来再做的话,当时比如做 10 个账号,我就是第一代参哥,当年根本没有矩阵这个打法。


二、第二波机会:原创矩阵内容。


蒋晖:


其实学抖音这个需求在 18 年也不存在,抖音还是大家年轻人玩蹦迪的地方,玩的地方,这个需求的爆发要到了 20 年参哥出现的时候才有。


这是两年后了,如果我坚持去发,也许一年之后我就拿到了这个结果,我会成为抖音里面最牛逼的商业 IP。


刘思毅:


无法假设,因为你当时要养家,创始人能量极其有限的情况下,哪怕你看到了这个机会也是抓不住的。


蒋晖:


参哥是有运气的,他可能是就在那个时间做了,正好变现需求和变现方式又产生了,他就非常笃定的 all in 了。


2020 年如果还那么玩,那就挣大钱了,一个亿级别。但我那两年我没有做。


我已经做抖音了,但是我做的抖音付费流,当时遇到一个问题,我身体有问题。


就是20 年的时候我的能量支撑不了,我的身体导致我当时一天只能说一个小时话,持续了两到三年。


刘思毅:


你觉得这个时间是你之前耗散要偿还的果吗。


蒋晖:


是的,因为之前太拼了,所以到了  19 ~ 20 年垮了。


刘思毅:


你又说你要努力,但是又跟我们说你要养三年,你吓死那些年轻的会员爸爸了,到底要干嘛?


蒋晖:


对啊,努力到你身体垮了,我觉得这就是标准。


就是后面养,当你不努力到身体垮之前,你那不叫努力。


刘思毅:


我现在就是不要命,奔向垮的尽头,但是又不得不这样努力,因为不努力的话公司都没了。

蒋晖:


就是这么惨,你的身体的极限,你要突破它。


如果不到这个程度,那不叫努力,那普通人都能做得到,大部分人没有办法付出这个代价,你付出了就能有更大的结果。


教员都有咽喉炎,懂了没?


你作为一个普通人,你不这样子你怎么能杀出来呢?所以当时我身体就垮了,身体垮了之后 20 年,我看到了参哥的矩阵打法的正反馈,但是我的体力没有办法完成。


矩阵需要一天讲 8 个小时话,参哥赚到钱的大概三个月时候就邀请我过去到他公司,把他的所有财务数据和每个账号的收入,非常坦诚的告诉我,说这个打法太牛逼了,你学你也能成为我。


我还挺感谢他的,他第一时间挣到钱,竟然想分享给我。


但是我当时的体力真的不行,我知道这是个巨大的机会,但是没有用,所以我走不了那条路,


刘思毅:


在此刻要接受创业者作为人的局限性吗?


蒋晖:


各有天命,我当时考虑的不是这个,我考虑的是有人总是说拿 10 亿美金的人类的心力消耗没有像我们这样小老板大,


没有拿过 10 亿美金,你不配说这句话。


创业都是向死而生的旅程啊。


你也可以靠一波运气,如果你只是想做一个小小的创业者,我觉得运气好一点,不需要那么拼,如果你真想做一个行业头部,想千军万马当中杀出来,那你必须这样子。


刘思毅:


蒋老师,我发现没有小小创业者静止的事儿,你想做小,但时代不允许你,因为当你做小,你会被吃掉。


蒋晖:


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