这篇是我和蒋晖老师访谈的最后一篇内容。

和蒋晖老师聊天，常聊常新，每次都能汲取到新的信息哈哈哈哈。

今天这篇内容，主要探讨了，我们年轻创业者选城市到底要怎么选，在每个阶段要做怎么样的布局和思考，以及不同行业和品类要在哪些不同的地区布局。

非常有信息量，欢迎讨论转发。

一、南京不适合大部分人创业。

蒋晖：

南京是一个很美的城市，很舒服的城市。

但是它不是一个创业信息非常旺盛的城市，如果我当年在杭州或者深圳的话，可能更早的赚到钱。

因为南京他的创业的信息太淡了，我后面学到的所有的创业的知识和智慧都是来自于网上，我在南京至少在创业成功之前，圈子当中几乎没有朋友，没有特别聊得来的，

只有往上走了之后，零星出现了一些非常优秀的创业者，但这个比例是比较低的，顶级的创业者比较少。

刘思毅：

在今天这个时代，对于南京、武汉、西安、成都这种新一线城市你怎么选？

蒋晖：

它的大学是好的，但是这个城市的能量，创业能量的话都比南京好。

但是南京也是有好处的，比如说我们公司做起来了，员工也是非常乐于在你这样的优秀的公司打工，团队稳定性是比其他的城市相对高。

刘思毅：

为什么南京如此创业能量不密集，还孕育出了猫客这样的头部电商培训公司，杭州为什么出现不了电商培训公司巨头？

蒋晖：

杭州也有一些，但是都没有做到我这样的体量，核心是电商培训要做好靠的是组织。

那么靠组织的公司就南京，我身边的优秀的创业者都算是组织高手。

在杭州业务天才非常多，但是做培训这个生意除了业务之外，更重要的就是它的组织能力大于业务能力。

在杭州的培训公司，他们更加重视业务能力，但非常忽略组织能力。

培训公司的组织能力更加重要。

培训你要去完成各种产品线的闭环，比如说我们跟我们同行都是产品线非常多的公司，你没有这么成熟的产品线和对于大规模客户的服务能力，你只是一个个体老师，那么你能服务的客户的数量是非常有限的。

可能你的业务能力非常强，但是不好意思，你的受众就很有限，你只有通过你的组织能力，你才能够去大规模向我们每年服务几万个客户，让每一个给你交这么多钱的客户都能够感觉到满意。

你没有组织能力，你怎么可能做得到？

如果你是你的课讲得好，那你只能够吸引那些少数的喜欢你个人的用户，但是如果你想服务于全行业，成为一个标准化的产品，大规模服务客户，大规模做市场营销，你就需要组织能力，

二、要赚 100 万利润，杭州是最好的选择。

刘思毅：

那我继续问南京、杭州、北京、深圳，蒋晖都去过，特别是深圳、杭州、南京，你有非常深的比较，你能不能跟我分享一下这几个城市对应今天的年轻创业者，特别是 1, 000 万左右的这种年轻创业者应该怎么选？

蒋晖：

100 万利润杭州肯定是最好的选择，

这个和目前的商业机会有很大的关系，比如说现在最大的商业机会是什么？

低成本的商业机会，就两个方向，一个是短视频，还有一个是这个跨境。

杭州和深圳的土壤对于支持这两个方向是最有利的，

因为这个方向的公司非常多， AI 这种项目跟普通人没什么关系，当然会有一些小应用什么的。

三、过了 0 到 1 之后，要赶快离开杭州。

刘思毅：

我想帮很多会员问一个问题，当他们的 100 万盘子已然在的老根据地，可能是二线、三线甚至十八线的时候，他们一直有一个问题回旋，就是到底要不要去杭州，去深圳？

蒋晖：

过了 0 ~ 1 之后要赶快离开杭州，你过来多参加群响的聚会就可以了，

你没有必要来杭州卷，完成冷启动你最好离开杭州。

因为你的业务能力只要建立了，更多的是需要复制人，而复制人这件事情在杭州是没有那么利的，除非你是一个 s 级的项目，超级牛逼的项目你就需要那种非常牛的这种人才对。

但是 100 万利润的项目有什么牛逼的？你随便招一些 3 千、 5 千的人就可以给你复制了，根本不需要到杭州来。

刘思毅：

杭州有什么人才？