飞儿在我自己迄今为止的创业人生中扮演一个非常至关重要的角色，就是成长陪伴者都说得非常非常轻飘飘，我每年会给飞儿老师大概花几十万，

群响会员有很多都普遍性地缺乏能量，他们的能量可能是因为没有方向，或者有方向，但是很难处理好自己的各种关系、各种议题，或者千人很内耗导致的，或者各种问题。

以刘思毅为一个案例，我们来和飞儿一起共创一下年轻创业者他会遇到的一些问题。

第一趴我就想来和飞儿聊一聊创业者的教练，也是因为飞儿是我的一个旁观者和见证者，所以说她能分享我自己经历过什么变化。

一、创业者的教练和创业者的心理咨询师有什么区别？

刘思毅：

为什么我和心理咨询师，无论是佛洛伊德流派的还是精神分析流派的，我都和他们不感冒？因为他们仿佛是一个静止的镜子，他们好像不给我任何反馈。

你觉得是什么样子的区别？

飞儿:

第一个我觉得可能和能量有关系，你可能是更加需要一个和你能量相匹配的人跟他去进行一个平等的切磋。

还有一个可能在你人生的某些阶段遇到了一些卡点，又需要人去引领一下，有时候想要找一个人可能跟你同频一下，就是你的一些经历，可能我已经经历过的，所以我觉得我们之间的关系是多角色的。

很多围绕着就全息的一个状态，无论从你的家庭、从你的感情、从你的这个团队、从你做 IP 等等，特别的就是开放，全面的一种交流。

所以说我觉得可能这个才是我们有聊不完的话题，我们有一直到现在还是有很多很多可以探索，甚至现在又探索到了一些更高的一些修行话题。

所以说这个是为什么我觉得我们之间会和心理咨询师可能不一样。

心理咨询是不一样的，因为心理咨询师他要完全遵守他的这个流派所带来的这一套体系方法论，我其实就是一个和你之间就是没有任何的身份，我们之间就是两个灵魂之间那种切磋。

二、何以为飞儿？何以为教练？

刘思毅:

你觉得是谁都需要教练的吗？就如果说你作为一个创业者，到底什么是创业者的教练啊？很多人以为你是我的健身教练。

飞儿:

美国其实很多高管教练会比较出名，一些教练本来就是从这个地方出来的，就是之前是体育教练。

比如网球教练，他教人打网球衍生出这样子一个教练。

教练是有佛学、道家、心理学等等的一个总和，但是他没有一个理论，教练是没有抓手的。

刘思毅:

没有学科体系的吗？

飞儿:

有很好几个教练体系。

心理咨询师，他如果遇到了一些问题，我可以用理论来告诉你，你这个发生了什么，为什么是这样子？

但是教练没有，教练他只有通过陪伴你、聆听，给到你一些反馈，可能这些反馈才是最珍贵的，就是我看到了你什么，为什么你一直在做这个动作？

为什么你一说到这个地方你就会皱眉头？可能就是这个部分。

所以教练他自己本身也要自己成长，但是我更多的是结合了教练的部分，再加上我自己的人生经验，结合在一起，我们才融合成了一个所谓的教练服务。

我以前也是用纯教练的方式，当时发现说对于长期的陪伴来说，可能很多时候那套东西不一定完全管用，但是那个状态必须是一个基础，没有它我没有办法去跟你沟通，因为我会带着我自己认为什么是对的来评论你。

刘思毅:

那教练的原则是什么呢？

飞儿:

教练的原则是无评判、无我的状态，你需要什么，我再给你什么。

你能不能接受、要不要接受是你的事情。

我完全就是，我只是给你参考，我的一些经历，我给到你的一些所谓的建议也好，它完全是属于没有任何的执念，我只是让你参考。

这个就是和每个教练他自己经历了什么，他有什么可以给到你，以及他自己的价值体系是什么？他跟你碰撞出一些什么东西。

所以真正的教练，我认为说所谓的教练，他不是说只是这个教练技术本身，因为那个太局限了。

而是真正给到客户他需要的，那个当下需要的一些价值。

很多客户给我反馈说：“你知道吗？整个谈话的过程最有利的就是你自己的经历分享。”

这段东西让我一下子醍醐灌顶，一下子让我觉得说，原来飞儿老师你也这样，原来你也有过这样的经历，而且你是这样走出来，那我完全有信心、有勇气继续往前走。

这是很多客户给到我的一个反馈，说这段比之前所有的用的其他一些技术方面的东西都有用。

刘思毅:

教练这个词很妙，他不是导师，他又不是咨询顾问的，感觉它到底是一个什么样的词儿？我们给几个关键词，

飞儿:

教练你可以想象一下，体育教练来讲，教练就来自于体育教练那块。

你想象一下那些运动员，他们是不是有天赋的？他们是不是有能力的？自己的技术是不是非常好？

但是为什么他们还要请教练？是因为他们在遇到自己极限的时候，他们没有办法再去调整，再去做得更好。他们需要的是什么？是改变一些微小的动作，来把他们的成绩做得更好。

那么教练是干嘛呢？

教练首先他一定是要先观察这个运动员本身具备哪些特质，哪个地方比较发达，哪个地方的动作有局限。

是不是教练要去看到这个局限，看到以后，他就说，我知道怎么帮你把这个局限给解开。

那么他就会设计一系列的练习方式，那个练习方式就是帮他打开这个局限，当他这个部分的局限打开后，他接下来有可能会把他原来的动作做得更好，成绩也能拿得更高。

这就叫教练。这好像确实又不像顾问，也不像导师，他就是教练。

作为教练，我觉得更多的是和文化有关的。

如果我只是给你做10次，帮助你解决一些单向的问题，帮助你在某些方面成长的话，我觉得任何地方的教练，只要你能和他聊得来都OK。

但是如果能长期陪伴你，进入到你全息的生活里，让你在这个地方真的是要生存下去，尤其是在中国生存下去，那一定是要懂得中国文化，而不是把你带到另外一个不同价值观的方向去。

所以我觉得这和文化有关系。

另外，也和经验有关。如果教练一直都在职场上，他可能更懂得职场里面那套东西，职场人会碰到什么问题，高管会碰到什么问题？