这篇文章是我和香港的 Candy 学姐的一次深度对谈。

我特别想请她来聊聊，是因为她代表了一种非常独特的存在：一个在北京、上海打拼多年、最终为爱奔赴香港的北大本硕三娃妈妈，同时也是一个在高压城市里硬生生打出自己天地的创业者。

她放弃北京户口、All in 创业，从一个人、一块白板起步，到今天管理一个跨港深60人团队的 PR 公司，还要养三个孩子，活得又自由又自洽。

我想和她聊的，不止是她的工作和公司，更是她眼中的香港、她作为母亲和女性的真实体感，还有她对“留下来”这件事的选择与坚持。

一起来围观我们聊关于香港生活和创业。

一、与香港结缘。

刘思毅：

介绍一下自己，用几个标签。

Candy：

我是北大本硕，02 级本科，06 级硕士。三娃的妈妈。

刘思毅：

我今天想和 Candy 师姐聊一聊她自己的香港人生。第一个问题就是，你和香港结缘是什么时候？

Candy：

14 年年初，我就一个人背着行李，从广州来到了香港。

因为我是广州人，所以其实香港对我来说没有那么远，在文化区域上。我从小是看港剧长大的，听着香港的音乐。

所以我自己觉得我跟香港的文化特别接近。只是以前可能就是繁忙地来这边购物，但现在我可能就来这边工作生活。

我北大毕业之后先去了上海，再去了北京，都工作了七八年，在大企业、外企，做了 PR，做 Marketing。

刘思毅：

因为高才这个契机吗？

Candy：

我当时是专才，我本来就有工签。

刘思毅：

有工签？当时工作好找？

Candy：

很不好找，但是我运气很好。我当时在一个叫 CT good job 的网站投了大概 100 份简历。

有一个美国的老板，他就一定要一个内地背景的 PR 人，就找到了我，帮我办了三个月的签证，我就拿了专家签证来到了香港。

刘思毅：

北大本硕在香港当年都不好找工作？

Candy：

当时的月薪才 24,000。机会多，但只是我触碰不到那些机会，因为我们是文科生，我们不是金融逻辑。

刘思毅：

为什么你还是决定来香港呢？14 年，已经在大陆工作六七年了。

Candy：

因为我的初恋也是我现在的老公，他当时在港大读研，所以我就为爱奔赴了。

刘思毅：

你觉得，北京、上海和香港，现在生活下来，有什么区别？北京、上海和香港你觉得各有什么利弊？分享一下。

Candy：

我在北京属于很开心、很爽，文化滋润我特别多，但是很孤独。因为北漂，要满 5 年、 7 年才能买车买房。

我在北京度过了学生时代的七年，工作大概是三年吧。

但北京如果说不落家的话，不落定确实就很孤独，非常北漂。有的时候沙尘暴就很严重，就很绝望，就来到了上海。

上海的话我觉得非常工作舒适，但是我的内心是一个北方的人格，所以我就觉得有点不够爽。

我不想在上海这样一个生活方式旗舰城市那么舒适地工作。就是我很想要跟别人喝酒、聊天、吹牛，但是就找不到那种特别畅快的感觉啊。

上海人都讲求体面，讲求矜持，讲求边界。

刘思毅：

最后就来了香港，你怎么遇到你老公的？

Candy：

他是我北大同学，是你师兄。

我们在北大就在一起了，彼此是初恋。

他是北京人，北京土著来香港，遇到的第一个问题就是为什么要放弃北京户口。

放弃北京，放弃了 100 万的北京户口，因为他就觉得他的生活方式是属于未来的，国际化的，从香港再到世界。

所以会觉得说，以后我们的小孩也回不去了，不可能说再回北京读书。

就觉得身份留着有什么用？不买房、不读书的话没什么用，所以还不如要一个能够飞 150 个国家不用签证的护照更方便。

本身他自己来香港就是决定要在香港留下来，所以才去读 MBA 的，现在在金融机构。

刘思毅：

当时就这么想？还挺牛逼的。

Candy：

你觉得来香港很主流，但是十年前我们 30 岁的时候来香港也很主流，全世界的优秀人才都想来香港。

二、香港创业很简单，也很难。

刘思毅：

你在香港的创业过程可以分享一下吗？

Candy：

我先是在一家很小的 PR 公司打工了大概三年，就生了第一个宝宝。当时宝宝就两岁了，就把他带到两岁。我就想：老娘想要自由的生活状态，所以我就开始创业了。

就开了一家 PR 公司。因为我把我所有能变现的能力都写在了一张白色的黑板上面。

白色的黑板上面就是我能够卖钱的技能，比如说活动组织能力、PR 资源、媒体资源……好像就是一个 PR 公司。

所以即便我很讨厌做乙方当时，但是我还是决定说，我只有这些能耐，那我就开个公关公司。

刘思毅：

那香港的公关客户和大陆的公关客户有什么区别？还是大同小异？

Candy：

我觉得从大城市来说，北上广跟香港差异应该没有那么大。

只是可能香港这边因为金融是它的核心，所以围绕金融有很多的叫做周边服务的产业，比如说审计、律师，包括像 PR 都是服务。所以它就是一个专业服务的这样子的一个定位。

所以就是我们在金融的这个圈层之外去做专业服务，是一个特别平等的、对等的专业服务顾问的这样一种生态。

香港服务是特别好卖，且特别不会被收割，且特别会被平等对待的，因为大家都是服务者。

我觉得香港整个城市都是服务型城市，虽然他年薪百万，但它就是服务型城市。

而且我发现这个地方甲乙方是相对的啊。今天你可能作为一个投行，你是我的甲方，但是当你面对客户，你又变成了乙方。

你一直在变化你的身份，所以永远不要当爹，也不要当孙子。

你不要低看任何人，也不要高看任何人，每个人都是特别平等的，在这里去追逐你想要的一种价值。

刘思毅：

你老公现在还打工吗？还是说双创家庭？

Candy：

他应该算是创业形态的打工吧。他是公司的合伙人，CMO。

刘思毅：

在香港当创业者，有什么奇妙的点？我感觉香港没啥创业者。

Candy：

香港的创业者确实数量不太多，但是我会觉得这是一个傻白甜也能创业的一个平台啊。

因为它整个，比如说开公司到开户，到整个流程特别特别简单。你难以想象这边的发票是 PDF。就是我用这个例子告诉你说，这边的创业是非常的简单的，门槛很低。

它没有那么多条条框框，也没有那么多游戏规则，所以相对是比较简单的。所以我觉得你只要有一些 idea，你想创业，很简单就把公司开出来了。

就会觉得这边的游戏规则，对于傻白甜来说也是非常可以去接触和去触碰的。

刘思毅：

那你第一批客户怎么来的？

Candy：

第一批客户就是北大的校友。

因为之前我们在北大校友圈比较活跃，所以第一批客户都是北大的。

师兄师姐看着你说，这个小姑娘挺机灵的，你在做什么业务？我们来帮衬一下，就是这样子开始积累的第一批客户。

刘思毅：

北大在香港也有势力呢。

Candy：

我觉得就是出门靠校友。在香港这里、香港和海外，我觉得是特别管用的。

而且我现在有时候做项目，我去沙特、中东做项目，靠校友；去美国做项目也靠校友。

刘思毅：

所以你主要做的，从当年创业到现在来讲，都没有变，都是做 PR 公司、综合营销公司？

Candy：

只是它做的链条越来越广。

比如说我最开始做的话，就是只做活动的一种策划落地，再做媒体关系的对接，这两个是我最核心的业务。

但是后来发现香港的企业，越来越多需求。

我们就开始社交媒体也代运营了，KOL 营销也帮你做了，广告也帮你去买了，帮你也做品牌策划了，帮你也做设计了。

就越做链条越广。我们服务可能超过 500 个客户了吧。

刘思毅：

那你养多少个员工？不养员工？

Candy：

我们现在的全职员工大约接近 40 位，加上兼职，加上实习生，可能快 60 人吧。

刘思毅：

你在香港有公司吗？

Candy：

香港有公司，深圳有公司。

刘思毅：