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2021 双十一:“薇”机四伏,“琦”虎难下
2021-10-22



这是刘思毅的第 523 篇原创
持续日更,做特懂流量的创业者


昨天群响俱乐部群里静悄悄,群响会员群里静悄悄,双十一之夜静悄悄,没有战报,只有形式性加班围观李佳琦和薇娅战斗的铁子们。

李佳琦和薇娅的直播间热闹死了,我们家小孩儿的票圈写的非常好:

没有女人和女生能活着从李佳琦直播间活着出来,如果有,那她一定是薇娅的女人。

昨天全国的女生盆友,在两大超头的直播间杀疯了,真的是杀疯了,看 GMV 截图。



老实说有被吓到,没想到加在一起竟然成为了双十一预售的唯一重头戏,而且真的是,非常非常夸张的,从数字上,以及从声量上,都是如此。

仿佛全行业都在讨论两个超头,我来分享一下我,欢迎切磋,一句话总结:

超头作为行业饱和竞争的极致,对平台、品牌、渠道都造成了超强的利润挤压,

超级头部垄断一切,挤压一切,一个一个盘一下。


一、超头挤压平台


淘宝直播 = 超头?淘宝 = 超头?

这是昨天在群响群里经常讨论的年经贴,甚至是让每个月都会有讨论。

两大头部发源于淘宝直播,淘宝直播创始团队发源于淘宝内容营销的整个趋势下,试了图文、社区、短视频、直播。

最后能跑出来的,只有直播。

而在直播中,由于淘宝流量可支配的规模特别小,且每一个流量又特别珍贵,

因此从部门的 KPI 考核指向、业绩指向以及平台 GMV 最优的指向来看,

淘宝直播在前期只能依靠薇娅、李佳琦这样的优秀达人,提高每一个 UV 进入直播间的转化率和 LTV。

平台前期需要李佳琦和薇娅,哪怕没有他们俩,也会有赵佳琦,和刘娅的出现,

薇娅、李佳琦是站在直播成为一种 SKU 呈现媒介形式下,被淘宝直播选中并且推荐的。

成也流量,败也流量,当自己的流量池被两个超头把控太多,那么就完成了一个相互锁定。

第一,薇娅李佳琦锁定有限的淘宝直播流量。

淘宝直播对其他生态位的优秀主播不再有吸引力,这个吸引力也是双向的,淘宝直播团队没有那么大的动力去完成新的 GMV 挑战,因为冒险。

流量给一个新来的主播,哪怕是明星,要是转化不了 GMV,转化不了持续的 GMV,就会迅速被放弃,回归到超头的怀抱。

第二,李佳琦薇娅被淘宝直播锁定。

不允许李佳琦、薇娅去任何其他平台开播,如果开播,反垄断条例也没用,这是一个双方默契。

有异心就会打破这个默契,所以说李佳琦、薇娅哪怕有再多的小动作、小达人在抖音快手,也是把淘宝直播作为基本盘的。

对于平台来说,喜忧参半,

但我认为忧大于喜,因为一旦流量的 LTV 和转化率,都是直播带来的更优秀,那么图文常态化 SKU 的流量要不要继续切割给他们呢?

那么,品牌要不要一直被他们逼迫到墙角呢?要的话,品牌给阿里还能有流量费吗?

往常可都是,阿里和品牌去谈广告包,现在有一个小打手,也要分钱,而且这个小打手😗🤣,你品牌客户也许更想跪他们。

这个题,对于每一个手机淘宝掌门人,都是送命题,真的太难。


二、超级头部挤压品牌


我在双十一筹备期间,已经刷到过好多次这个抖音账号了,用的素材是李佳琦如何和品牌老板砍价的素材。

里面的品牌创始人的剧情安排总是特别 to C 很爽,就是李佳琦步步紧逼地说,求给我们的女生多送 Offer,

然后企业创始人和高层在一起商量,被迫答应了这个 Offer 。

然后皆大欢喜。

我突然想起了一个快手高层对接会上,一个美妆品牌 10 个亿以上了,他的创始人说的,

明明是精神消费居多的事情,非这个品牌跌落谷底,直接变成一个产业链成本透明的事情。

我品牌品牌力没有了,利润利润没有了,只赚了一个不知道怎么样了的吆喝,也不知道品牌图啥?

毫无尊严,谈判没有尊严,交易没有尊严,to C 没有尊严,但就在这里卷着,也不知道怎么办。

品牌确实是这样被摩擦的,但是很难有品牌能拒绝登陆薇娅李佳琦的快乐,原因在于品牌势能在今天的直播赛道会得到一个非常明显的提升。

能够持续稳定上李佳琦、薇娅直播间的品,哪怕被薇娅李佳琦挤压得不行,也有两个溢出:

第一,自己的渠道销售推品,会更顺利,无比顺利,因为全天下的主播都在这样做;

第二,自己的品牌天猫店的溢出,这是玄学了。


三、超头杀死渠道们,淘客、社群、公众号


不断被挤压就是其他渠道的宿命,真的是飞来横祸,抖音、快手、淘宝的主播不断破价之后,让所有其他渠道都显得不那么坚挺。

核心原因还是,性价比。

只有达人才能有最低的破价,而且是最好的货,用最好的货的最低廉的价格,横扫全网。

在抖音投放,在快手投放,在微博投放,在线下电影院投放,在公众号宣发,获得一个 C 就可以得到巨大的 LTV,

所以说薇娅、李佳琦的预算理论上是无限的。

我终于知道了,为什么我的有些会员会说,李佳琦薇娅,睡觉生病都在耽误赚钱。

直播就是新淘客,而超级头部的直播是要比淘宝客还更要好使的催化剂,to 团队、to VC、to 销量。

各路流量渠道迅速被吸取能量,丢了订单。

这真的是一个达人的时代,Q4 之后,这变成了一个迅速明确的流量趋势。

无论是抖音,还是快手,还是天猫,在今年下半年,品牌自播日益常态化的今天,还是发现,

只有超级达人 + 超级破价 + 超级品牌,才能炸出 GMV。

所以不断走在这条路上。

那我不禁要问,品牌怎么办?其他流量主怎么办?普通商家怎么办?

当规模不断被挤压,利润为中心的精细化运营思想,就回归了。


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