今天分享几个视频号的变化，还有我的感知哈，期待碰撞，也可能对很多做私域的会员爸爸有帮助。
一，公众号和视频号互传互通加深。
上周末视频号全量更新了一个细节：
用人话来说：
第一，用户刷到你的视频号时，看到的是你的公众号名称，可支持点击进入公众号主页，并完成关注；
第二，绑定了视频号的公众号主页，可有一个视频号入口，这个入口会实时更新你绑定的视频号的所有动态。
用图比较清晰理解：
做出这些变化，有以下几个原因，我的观点：
1，公众号的流量主缺乏流量，订阅号越来越涨不动，大号不用说，但中腰部小号，特别是真正的 IP 类必须要稳住，需要给它们曝光支持；
2，视频号本身缺乏 UGC 的动力，因为视频号本身流量太深了，生产者没有安全感，得有自己池子；
3，公众号本身的文章载体，已经不够展示 IP 了，需要更丰富的载体，视频是一个，直播是一个。
二、视频号内容储存量上来了。
最近频繁刷一下视频号短视频内容，已经变得相当「抖音」，就是内容变得可消费了。
算法推荐和好友推荐之间，微信试了很多次，我目前没看出来确定的是哪一个。
但看推荐流，确实是内容变得可消费了不少，超级超级抖音的那种可消费。
张小龙在微信 10 周年，是这么说的，看上去在完成一个平衡：
「2020 年初上线的视频号，小团队，目前就 200 人，算法推荐团队 3 个，头几个月的用户滚动是很差的。
因为是一个恶性循环，差内容带来差留存，直到 5 月做了一次改版，看到了希望。」
「张小龙曾预判，视频号 VV 比，关注视频 : 朋友赞过的视频 : 推荐视频，平均 1 : 2 : 10，机器推荐仍然占大头。
现在的大盘数据却不符合这个比例，目前数据是：朋友赞的总量是机器推荐的 2 倍。」
目前来看，推荐的占比应该显著提高，且时长和 DAU 显著拉长了
三、张小龙是一个战略超级坚定的男人。
周日的时候，我们在俱乐部群里讨论，对张小龙，赞不绝口。
从微信产品的变化来看，张小龙完美体现了创业者一直在说但很难实现的 8 个字：「战略清晰、执行坚决」。
不轻易抛头露面表态，深度思考过后，一旦对公众业界说的东西，就在被缓慢认真的推进执行。
小程序时代，人人都觉得微信互联网会基于小程序成为一个一个中心化的私域端，
可是张小龙偏不，他要让小程序成为链接人和信息、人和商品、人和交易的管道，这是管道；
视频号时代，操盘手们都在叫嚣，视频号没流量啊，怎么弄啊怎么弄啊，不好弄啊，
张小龙说，直播和视频号是我们针对每一个用户的客观需求创造的，人们需要另一种内容素材去创作和消费。
微信视频号团队和小程序团队，在声色中不动声色，完成了缓慢但坚定的「管道化」工程，这是张小龙的意志，称赞这种意志。
张小龙不同于张一鸣，不谈 All in 和大力出奇迹，更多从产品底层出发思考，微信的 C 们，要什么，能以什么样的过程，抽离出本质的去给到。
他都不是大力出奇迹的典范，都是坚定不移、静水流深、缓缓更新，
但是现在回过头来看小程序、企业微信、视频号、视频号直播、群折叠、公众号的各种小功能，
每次研究微信功能更新的时候，总会看到背后的张小龙哲学，也许是一种过度解读，但是好爱。
微信这么大的 App 里做产品更新还挺奇妙的，螺丝壳里做道场的感觉。
张小龙总会成功，我们也需要这样的「神」成功，微信生态在萎缩，但仍然持续稳定中。
我们需要这样去中心化的坚守者，让私域存在，让大家能吃饱饭喝足汤，守住自己的存量。
再小的个体，也有自己的品牌，祝福张小龙和微信团队。
天不生张小龙，万古如长夜，天生张小龙，PM 就有了一个神的高峰，不仅是 PM，而是一个经营者的高度。
视频文件在未来会消失的，文件管理器消失了，文件不应该单独存在，文件应该归属于 App 去解释，否则只是原始数据。
微信群里的视频也是如此，它无法看到评论，无法看到谁是创作者。
未来微信里的视频，应该是结构化的数据，应该存在云端。
同样，在票圈上传视频，也不 OK，应该是一个结构化的数据。
因此，当我们遇到视频号分享票圈的时候，到底应该是视频的样子，还是一个链接。
朋友圈里的视频，看起来和本地上传的视频没有区别，但是已经是视频号了，这是一种结构化的视频载体。
这个和公众号的逻辑一样，公众号对于文章的价值，就是视频号对于视频的价值。」
